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用户名:zjlx1987 笔名:再见理想 地区: 浙江宁波 行业:高中 |
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一个人没有理想,那和咸鱼又有什么区别
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再过段日子就要高考了,所以博客没在更新,还望大家原谅,如果大家认为我的博客还是可以看的,那么,我们大学见。
“纵使年少多痴狂,更哪堪岁月掩锋芒”
中国十大著名毒蛇(图)

眼镜王蛇
[学名] Ophiophagus hannah
[分类地位] 蛇目 眼镜蛇科
[形态特征] 具前沟牙的毒蛇。外形一般与眼镜蛇相似,区别是眼镜王蛇①体形较大,常长达3~4 m,最大长度纪录几达6 m;②头背除典型的9枚大鳞外,顶鳞之后尚有一对大的枕鳞;③颈部扩展时,扩展部位较窄而长,且无眼镜蛇的特有斑纹;④背鳞中段15行,尾下鳞部分成单。背面暗褐色或黑色,具横斑;腹面黄白色。颈部腹面橙黄色。幼蛇黑色,具34~45个黄白色环玟。
[分布] 在我国一般分布于北纬25度左右及其以南地区,包括福建、贵州、广东、海南、广西,向北可达浙江南部、四川米易及西藏墨脱。国外分布于南亚及东南亚。
[生活习性] 栖息于沿海低地到海拔1 800 m的山区,多见于森林边缘近水处。白昼活动。主要捕食蛇,偶尔吃蜥蜴等。卵生,7~8月产卵20~40枚于枯叶筑成的窝内,卵径65.5 mm×33.2 mm。亲蛇有护卵习性。
[估计数量] 估计国内野外已极少。

金环蛇
[学名] Bungarus fasciatus
[分类地位] 蛇目 眼镜蛇科
[形态特征]全长1200~1800 mm,具前沟牙的毒蛇。通身黑色,具较宽的金黄色环纹,体尾共有19~27+3~5环,黑黄二色宽度约相等。头背黑褐色,枕部有浅色倒" V"形斑。背脊隆起呈脊,故躯干横切面略呈三角形,尾末端圆钝。头椭圆形,与颈区分较不明显,头背具典型的9枚大鳞片,无颊鳞,上唇鳞7,2-2-3式。背鳞平滑,通身15行,背正中一行脊鳞扩大呈六角形;腹鳞214~230,肛鳞完整,尾下鳞单行,29~39枚。
[分布] 我国分布于北纬25度左右及其以南地区,包括福建、广东、海南、广西及云南南部,在东部向北可达江西南昌。国外分布于南亚及东南亚。
[生活习性] 栖息于海拔180~1014 m的平原或低山,植被覆盖较好的近水处。夜晚活动。吃蛇,偶尔吃蜥蜴或其他脊椎动物。卵生,5~6月产卵6~14枚于腐叶下或洞穴中,卵径45~54 mm×20~24 mm。
[估计数量] 野外已极稀少。 
白眉蝮
[学名] Vipera ruselli siamensis
[分类地位] 蛇目 蝰科
[形态特征] 全长1米,重达1.5公斤.头比较大,与颈区分明显,吻短宽圆.头背的小鳞起棱,鼻孔大,位于吻部上端.体背呈棕灰色,具有3纵行大圆斑,每一圆斑的中央为紫色或深棕色,外周为黑色,最外侧有不规则的黑褐色斑纹.腹部为灰白色,散有粗大的深棕色斑.
[生活习性] 生活在平原,丘陵或山区.主要栖息在宽阔的田野中,很少到茂密的林区去,夏季一般在丘陵地带活动,炎热时喜欢栖息在荫凉通风处.受惊时并不逃离,而是将身体盘卷成圈,并发出呼呼的出气声,身体不断彭缩,持续半小时之久.以鼠,鸟,蜥蜴为食,采用突袭方式,躯干前部先向后曲,猛然离地再向前冲并咬住猎物,咬住不放直至吞食下去.9--10月咬伤人畜较多,是我国剧毒蛇类之一.平均每条蛇咬物一次排毒量约为200毫克.属于卵胎生,7--8月份产仔,每次产仔十几条左右.
[分布] 福建,广东,广西;国外见于印度,巴基斯坦,缅甸,泰国等地.

圆斑蝰
[学名] Vipera ruselli siamensis
[分类地位] 蛇目 蝰科
[形态特征] 全长1米,重达1.5公斤.头比较大,与颈区分明显,吻短宽圆.头背的小鳞起棱,鼻孔大,位于吻部上端.体背呈棕灰色,具有3纵行大圆斑,每一圆斑的中央为紫色或深棕色,外周为黑色,最外侧有不规则的黑褐色斑纹.腹部为灰白色,散有粗大的深棕色斑.
[生活习性] 生活在平原,丘陵或山区.主要栖息在宽阔的田野中,很少到茂密的林区去,夏季一般在丘陵地带活动,炎热时喜欢栖息在荫凉通风处.受惊时并不逃离,而是将身体盘卷成圈,并发出呼呼的出气声,身体不断彭缩,持续半小时之久.以鼠,鸟,蜥蜴为食,采用突袭方式,躯干前部先向后曲,猛然离地再向前冲并咬住猎物,咬住不放直至吞食下去.9--10月咬伤人畜较多,是我国剧毒蛇类之一.平均每条蛇咬物一次排毒量约为200毫克.属于卵胎生,7--8月份产仔,每次产仔十几条左右.
[分布] 福建,广东,广西;国外见于印度,巴基斯坦,缅甸,泰国等地 
银环蛇
[学名] Bungarus multicinctus
[分类地位] 蛇目 蝰科
[形态特征] 全长1000~1800 mm,具前沟牙的毒蛇。背面黑色或蓝黑色,具30~50个白色或乳黄色窄横纹;腹面污白色。头背黑褐,枕背具浅色倒"V"形斑。背脊不隆起,尾末端较尖。头椭圆形,与颈区分较不明显,关背具典型的9枚大鳞片,无颊鳞,上唇鳞7,2-2-3式。背鳞平滑,通身15行,背正中一行脊鳞扩大呈六角形;腹鳞203~231;肛鳞完整;尾下鳞单行,37~55枚。本种有2亚种:指名亚种B. m. multicinctus Blyth 腹鳞203~218,背面白色横纹30~50个;云南亚种B. m. wanghaotingi 腹鳞213~231,背面白色横纹20~31个。
[生活习性] 息于从沿海低地到海拔1 300 m的山区,常见于低海拔的平原、丘陵近水处。夜晚活动,到水边捕食鱼、蛙或蛇类。白昼则隐匿于石下或洞中。4月出蛰,11月进入冬眠。卵生,6月产卵3~15(最高纪录为20)枚,卵径29 mm×16.5 mm~52 mm×19 mm;孵化期1~1.5月,刚孵出的仔蛇全长200~270 mm。
[分布] 指名亚种分布于我国长江以南各省,包括台湾、海南与香港。云南亚种仅见于我国云南省西南部。国外分布于缅甸、老挝及越南北部。 
吻蝮(五步蛇)
[学名] Agkistrodon acutus
[形态特征] 头大,呈三角形,吻端有由吻鳞与鼻鳞形成的一短而上翘的突起。头背黑褐色,有对称大鳞片,具颊窝。体背深棕色及棕褐色,背面正中有一行15-21+2-6个方形大斑块。腹面白色,有交错排列的黑褐色斑块。体形粗短,最长的雄性1335+206 mm,雌性1238+165 mm。背鳞21(23)-21(23)-17(19)行,最外1~3行仅有极细的弱棱,其余均具有结节的强棱,体表粗糙;腹鳞雄性152~169,雌性162~171。肛鳞完整。尾下鳞雄性51~61,雌性48~63,大多为双行。尾尖一枚鳞片侧扁而尖长,俗称"佛指甲"。
[分布] 在我国分布范围大致在东经104°以东,北纬25°到31°之间。已知的分布地区有安徽(南部)、重庆、江西、浙江、福建(北部)、湖南、湖北、广西(北部)、贵州、广东(北部)及台湾省。国外只见于越南北部。
[生活习性] 生活在海拔100~1 400 m的山区或丘陵地带。大多栖息在300~800 m的山谷溪涧附近,偶尔也进入山区村宅,出没于厨房与卧室之中,与森林息息相关。炎热天气,尖吻蝮进入山谷溪流边的岩石,草丛,树根下的阴凉处渡夏,冬天在向阳山坡的石缝及土洞中越冬。喜食鼠类、鸟类、蛙类、蟾蜍和蜥蜴,尤以捕食鼠类的频率最高。
[估计数量] 尖吻蝮在我国分布较广,其中以武夷山山区和皖南山区贮量最多。根据各省产区历年收购尖吻蝮蛇干的数量及重点产区抽样调查,我国目前尚有野生状态尖吻蝮一千万条。蛇园人工饲养的约一万条

白唇竹叶青
[学名] Trimeresurus stejnegeri
[分类地位] 蛇目 蝰科
[形态特征] 体长60--75厘米,尾长14--18厘米,体重约60克.头呈三角形,其顶部为青绿色,瞳孔垂直,呈红色,颈部明显,体背为草绿色,有时有黑斑纹,且两黑斑纹之间有小白点,最外侧的背鳞中央为白色,自颈部以后连接起开形成一条白色纵线,有的在白色纵线之下伴有一条红色纵线.有的有双条白线,再加红线.亦有少数个体为全绿色.腹面为淡黄绿色,各腹鳞的后缘为淡白色,尾端呈焦红色.
[生活习性] 栖息于山区阴湿溪边,杂草灌木丛和竹林中,由于绿的体色和善于缠绕的尾巴,很适应树上生活,它们常吊挂或攀绕再溪边的树枝或竹枝上,体色与栖息环境均为绿色,极不容易被发现.有时也盘踞在石头上,头朝着溪流,若受惊扰就缓缓向水中游去.昼夜均活动,夜间更为频繁.竹叶青是常见的毒蛇,属管牙类.平均每条蛇咬物一次的排毒液量为28毫克左右.捕食鸟,蛙,鼠类,有冬眠习性.冬眠期由大雪至惊蛰,5月份出洞.为卵胎生,7--8月产仔,每次产7--8条.刚出生的小蛇就有毒牙,也能伤人.
[分布] 甘肃、四川、云南、贵州、湖南、安徽、江西、浙江、广东、广西、福建、台湾、海南;国外见于尼泊尔、越南等地.

灰蓝刻扁尾海蛇
[学名] Hydrophis cyanocinctus
[分类地位] 蛇目 海蛇科
[形态特征] 体型细长,体长可达200厘米,体重0.5--1.5公斤.身体前部为圆形,后部至尾部逐渐变成侧扁.体背部青灰色,从头至尾有51--68个青灰黑色的宽横纹环绕蛇体.腹部黄色或橄榄色.
[生活习性] 生活在近海处,特别喜欢河口的地方.善游泳,离开水则笨拙,呼吸时投身出水面,换入新鲜空气后又潜入海水中,有趋光习性.主要以鳗类鱼为食.卵胎生,每次产仔蛇3--5条.海蛇是一种神经性毒蛇,主要含神经毒素,能麻痹被咬动物的横纹肌,人咬伤严重时可以致死.
[分布] 产于山东,江苏浙江,福建,台湾,广东,广西,海南岛沿海;国外见于印度半岛沿海等地. 
舟山眼镜蛇
[学名] Naja atra [形态特征] 全长1000~2000 mm。具前沟牙的毒蛇。背面黑色、黑褐色或暗褐色,没有或具有若干白色或黄白色窄横纹,在幼体较为明显。受惊扰时,前半身竖起,颈部扁平扩展,显露出项背特有的白色眼镜状斑纹或此斑纹的各种饰变。腹面污白色,颈腹具灰黑色宽横斑及其前方的两个黑点。头呈椭圆形,与颈区分不十分明显,头背具典型的9枚大鳞。没有颊鳞;上唇鳞7枚,第三枚最大,它前切鼻鳞后入眶。第四、五两枚下唇鳞之间嵌有一枚小鳞。背鳞平滑,中段21(19)行;腹鳞162~182,肛鳞完整或二分,尾下鳞38~53对。
[分布] 我国特有种。广泛分布于长江以南各省,西至广西东北部、贵州、重庆东南部,包括台湾、海南及香港。
[生活习性] 栖息于沿海低地到海拔1 700 m左右的平原、丘陵与山区,见于灌丛、竹林、溪涧或池圹岸边、稻田、路边、城郊,甚至进入花园或住房。白昼与夜晚均见活动。捕食鱼、蛙、蜥蜴、鼠、鸟及鸟蛋、蛇等。每年5月前后出蛰,11月进入冬眠。卵生,5~6月交配,7~8月产卵7~19枚,卵径42~54 mm×26~31 mm;约经50天孵出仔蛇,全长约200 mm。
[估计数量] 无研究资料。 
矛头蝮(龟壳花蛇)
[学名] Trimeresurus mucrosquamatus
[分类地位] 蛇目 蝰科
[形态特征] 体长一般在70--90厘米,尾长16--18厘米,体重50--70克左右.头呈三角形,颈细,吻较窄,头顶具有细鳞,并有倒V形褐色纹斑.体背面为棕褐色,在背中央线两侧有并列的暗褐色纹斑.左右相连而成链状,在该纹斑下面还有不规则的小班纹.腹部为灰褐色,有许多斑点.
[生活习性] 栖息于山区灌木林,竹林溪边,住宅区附近阴湿的环境中,常盘踞在柴堆内.多在晚上活动,尾有缠绕性,有时盘缠在树上或竹子上.由于身体瘦长,捕食,攻击都比较灵活.以鱼,蛙,蜥蜴,鸟为食.小雪至次年清明为冬眠期,常利用树洞,竹洞作为越冬场所.为卵生,每次产仔5--13枚,靠自然温度孵化,孵卵期一般在35--45天.烙铁头系管牙类毒蛇.
[分布] 安徽、浙江、江西、福建、台湾、河南、湖南、广西、广东、海南、四川、甘肃、贵州;国外见于印度、缅甸、越南等地.
附:蛇伤急救常识
毒蛇的毒器是由毒腺,毒牙和毒腺导管三部分构成.毒腺是毒蛇分泌毒液的器官;毒牙是它对被咬对象体内注入毒液的工具.
各种毒蛇均具有毒腺一对,位于头部两侧眼的后部,口角的上方,上颌骨的外侧,其大小和重量,随蛇的种类和蛇体的大小而不同.
被毒蛇咬伤后可采用局部处理和全身治疗,局部处理是最常用,也是最及时的方法,在此做详细介绍.
局部处理
1.早期结扎
被毒蛇咬伤后,应即用柔软的绳子或布带,其他绳带等,在伤口上方超过一个关节结扎,松紧度以能阻断淋巴和静脉血的回流,但不妨碍动脉血流为宜.结扎的动作要迅速,最好在咬伤后2--5分钟内完成,此后每隔15--20分钟放松1--2分钟,以免结扎肢体因血流循环受阻而发生坏死,在应用有效的蛇药30分钟后,或注射抗蛇毒血清后,方可去掉结扎.
2.冲洗伤后
结扎后,可用清水或凉开水加食盐或肥皂水冲洗伤口.以洗去周围粘附的毒液,减少吸收.若用双氧水,1:500的高锰酸钾冲洗更好.
3.刀刺排毒
在经过冲洗处理后,应用干净的利器挑破伤口,或用消毒的小苗刀,三棱针划破两个度牙痕间的皮肤,同时在伤口周围的皮肤上,用小刀挑破入米粒大小数处,或以牙痕为中心,作米字形切开.这样可使毒液外流,并防止伤口闭塞,一般伤口均不宜刺的太深,以免伤到血管,如被蝰蛇,尖吻蝮咬伤,一般不作刀刺排毒.有条件可把受伤肢体浸入浓的冷盐开水中,从上而下地向上口不断挤压20分钟左右,使度液从速排出.也可用吸奶器,拔火罐对准伤口抽吸毒液.在野外徒手的情况下,可直接用口吮吸,但必须注意安全,边吸边吐,每次都用清水漱口.若口内有粘膜破溃等情况不要用口吸,以免中毒.
4.封闭疗法
早期应用局部封闭疗法,对血循毒的毒蛇咬伤如蝰蛇,眼镜蛇,眼镜王蛇,竹叶青,烙铁头,尖吻蝮,蝮蛇等咬伤疗效较好,一般采用以下几种方法:
(1)毒蛇咬伤后,及早应用普鲁卡因溶液加塞米松局部环状封闭,对抑制蛇毒的扩散,减少疼痛,消炎退肿,减少过敏反应有良好的功效.其方法是在0.23--0.5%普鲁卡因溶液中,加入地塞米松5毫克.在伤口周围与患肢肿胀上方一寸处作深部皮下环状封闭.手指被咬伤,用5--10毫升;上肢被咬伤用40--80毫升;下肢被咬伤用100--140毫升.封闭溶液的剂量可根据患肢大小酌定.尖吻蝮,蝰蛇等咬伤后,局部肿胀迅速,故除局部环状封闭外,并可加用套风,方法是围绕上臂三分之一或大腿三分之一处选择几个穿刺点,消毒后作皮丘,注射针垂直刺入达骨膜后外退一点,无回血,再边退边注射封闭溶液.
(2)血循毒中毒局部肿胀迅速,易发生局部组织坏死,可采用10--15%二乙按四乙酸二钠4毫升,加入0.25%普鲁卡因溶液80--100毫升中,在伤口及大面积淤斑区做浸润局部封闭和肢体肿胀上方1--2厘米处环状封闭,每日或隔日一次,以抑制蛇毒中蛋白质水解酶的活性,防止或减轻局部组织坏死.
(3)胰蛋白酶对眼镜蛇,眼镜王蛇,竹叶青,蝰蛇咬伤具有良好的抗组织坏死作用,并能破坏伤口部位残存的的蛇毒.如毒蛇咬伤在1--4小时内,以结晶蛋白酶1000--4000单位,加生理盐水或0.25--0.5%普鲁卡因4--20毫升稀释,作伤口周围及局部注射.必要时可重复应用.也可在肢体肿胀的上方同时进行环状封闭,胰蛋白酶用量可酌情增加,而普鲁卡因溶液或生理盐水用量可按与要增加10--20毫升,如伤口已发生坏死,溃烂者,可用0.1%胰蛋白酶溶液湿敷.胰蛋白酶可能引起过敏反应,为了防止过敏反应的发生,用胰蛋白酶的同时,可肌肉注射扑尔敏10毫克或非那根25毫克.
转自 http://bbs.qq.com/cgi-bin/bbs/show/content?club=3&groupid=128:10485&messageid=1452
智娶比尔·盖茨的女儿
笑话只能让人开心吗——小笑话,大道理
建筑师
一位夫人打电话给建筑师,说每当火车经过时,她的睡床就会摇动。
“这简直是无稽之谈!”建筑师回答说,“我来看看。”
建筑师到达后,夫人建议他躺在床上体会一下火车经过时的感觉。
建筑师刚上床躺下,夫人的丈夫就回来了。他见此情形,便厉声喝问:“你躺在我妻子的床上干什么!”
建筑师战战兢兢地回答:“我说是在等火车,你会相信吗?”
有些话是真的,却听上去很假;有些话是假的,却令人无庸质疑。
引诱
英国绅士与法国女人同乘一个包厢,女人想引诱这个英国人,她脱衣躺下后就抱怨身上发冷。绅士把自己的被子给她,她还是不停地说冷。
“我还能怎么帮助你呢?”绅士沮丧地问道。
“我小时侯妈妈总用自己的身体给我取暖。”
“小姐,这我就爱莫能助了,我总不能跳下火车去找你的妈妈吧?”
善解风情的男人是好男人,不解风情的男人更是好男人。
穿错
饭厅内,一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客,那人正在穿一件大衣。
“对不起,请问您是不是皮埃儿先生?”
“不,我不是。”那人回答。
“啊,”他舒了一口气,“那我没弄错,我就是他,您穿了他的大衣。”
要做到理直气壮,并不是件容易的事情。理直气壮的人,往往低声下气;而理歪的人,却是气壮如牛。
回电
一个苏格兰人去伦敦,想顺便探望一位老朋友,但却忘了他的住址,于是给家父发了一份电报:“您知道托马的住址吗?速告!”
当天他就收到了一份加急回电“知道。”
当我们终于找到最正确的答案时,却发现它是最无用的。
伤心故事
有三个人到纽约度假。他们在一座宾馆的第45层订了一个套房。
一天晚上,大楼电梯突然出现故障,服务员安排他们在大厅过夜。
他们商量后决定徒步走回房间,并约定轮流说笑话、唱歌和讲笑话,以减轻登楼的劳累。
笑话讲了,歌也唱了,好不容易爬到第34层
,大家都感觉筋疲力尽。
“好吧,彼得,你来讲个幽默故事吧。”
彼德说:“故事不长,却令人伤心至极:我把房间的钥匙忘在大厅了。”
我们痛苦,所以幽默;我们幽默,所以快乐。
2月6日~2月8日新闻一览
2月6日
1.国家发改委经济体制综合改革司发布报告称我国城市居民收入差距大,是十分不合理的(看来实现共同富裕还有很长的路要走)
2.一知情人透露春晚除《难忘今宵》(好象每次结尾曲都是这首歌)外,都是假唱,并初步得到一些歌手的证实(无语......)
3.黄磊孙莉荣升为老爸老妈
4.至少包括13名基地组织武装分子在内的23名囚犯从戒备森严的也门萨那监狱挖地道逃走(辛苦了),美国“科尔”号驱逐舰爆炸案主谋巴达维也在其中(嘿嘿,逃跑后多往美军扔些炸弹吧)
6.伊朗要求国际原子能机构撤除一切监控设施,以回应国际原子能机构将伊朗核问题提交给联合国(不禁替伊朗捏把汗)
6.世界第一换脸人法国妇女伊莎贝尔首次公开露面(很钦佩她的勇气)
2月7日
楼下报纸不见了,或许被某位关心时事又想勤俭节约的兄台拿了吧.
2月8日
1.中科院最新发布的《中国现代化报告2006》称.2050年中国将是一个中等发达社会.最低月薪将超过1300美元(不过总有物价因素吧,或许到时人民币贬值也说不定);人均预期寿命逾80岁,养老医疗和失业保险覆盖率达100%;绝对贫困和童工率为0;信息化率80%;汽车普及和出国旅游率达50%;预期受教育年数超过17年(对中国未来充满信心,希望祖国能永远屹立东方!)
2.针对陈水扁近期发表的台独言论(他累不累啊),国台办新闻发言人李维一在例行记者会上指责他是两岸关系,亚太地区和平稳定的麻烦制造者和破坏者(阿扁这小子......)
3.京广线上一货车撞断栏杆(由于疲劳驾驶),坠入桥下铁轨上,由于惯性(动量是相当大的),列车刹车100米后还是撞上了货车,并强行推移了120米,货车司机和一货车上乘客死亡(汗......)
4.四川宜宾,一男子身绑炸药挟持3名学生,中学男生甘当人质换女生(感动,敬佩)歹徒说其被身为黑社会头目的女友控制(不是吧,强~),帮其贩毒,欲罢不能,并声明不想伤害任何人,只希望警方能通缉他女友,最后他把人质都放了(还是有人性的),被特警制服。
5.俄车臣共和国一处俄军事基地7日晚发生巨大爆炸,43名俄士兵被活埋(惨~)
6.第25届香港金像奖提名揭晓,《七剑》以13项提名称王。
7。八一以103:79大胜万马(哎,宁波打浙江,不是十分高兴,不过还是站在八一这边,希望最后打败广东夺冠!)
本来我想每天都摘一点新闻,因为我打算高三下学期不上网了,不过可能连这样的时间都没了,所以,只摘了三天的新闻。。。
将TCL与联想放在一条线上比较
在过去的一年中,中国企业的两大跨国并购,结果迥然不同。联想并购IBMPC业务初步成功,TCL对汤姆逊彩电和阿尔卡特手机的并购则遭遇挫折。其中得失,值得中国商界深思。
李东生:并购前期的调研和分析非常重要
TCL与联想的国际化之路,花开两朵,而结果不一,其中的原因很多。例如就所在行业地位而言,IBMPC要高于汤姆逊彩电、阿尔卡特手机不少。用长江商学院院长项兵的话说:“IBMPC相当于围棋的九段高手,汤姆逊和阿尔卡特只相当于五六段。”又如,汤姆逊彩电有3万多项专利,但多是在传统彩电(CRT)方面,而2005年平板电视的崛起却是大势所趋。再如,联想在PC方面的竞争力很强,已连续多年稳居国内甚至亚太区第一。而TCL的彩电和手机尽管也相当突出,但优势并不明显,尤其是手机业务竞争压力一直不小,要同时在两大战场演出大动作,难度大得多。
对并购困局,李东生曾这样反思:“跨国并购前期的调研和分析非常重要,要对可能发生的风险有足够估计,不要急于求成。对自身能力要有客观评估,不要做自己力所不能及的项目。因此,需要借助有经验的咨询机构,虽然有相应的支出,但能够大大降低风险。”这一反思是针对并购阿尔卡特手机业务时,没有请专业公司做调研而言的。并购前,TCL移动的管理层简单地认为,阿尔卡特手机公司不到1000人,而且没有工厂,只有研发和营销体系,因此就自己设计了收购方案。看似省了几百万欧元咨询费,但并购后仅2004年第四季度就出现了3000万欧元亏损,省了小钱交了大学费。
李东生还说,国际化的战略方向是没有错的,但步伐和节奏非常重要,“当时估计的困难几乎无一例外发生了,当时没有估计到的问题也发生了,而我们期待达到的协同效应,却没有如预期那么快实现。所以,对困难要估计更充分一些,国际化推进的步伐和节奏要把握得更好一些。”
对于2005年的挫折,李东生说:“重要的是自己要把事情想明白,出现问题先想清楚最坏的结果是什么,然后考虑应该如何应对,再往最好的方向去努力……只要找到办法,心里才不会慌。”
柳传志:做以前一定要想清楚
相比李东生反思后把事情想明白了,柳传志在去年底的中国企业领袖年会上,这样总结联想并购IBMPC业务后“比预期要顺利”的原因——“经验教训就是一条,做以前一定要想清楚”。
对所谓“想清楚”,柳传志透露,并购最终的决定是算完账之后做出的——并购能够为企业创造新的利润来源。联想并购IBMPC业务的咨询顾问是麦肯锡公司,麦肯锡在IT方面经验充足,其北京公司总经理吴奕兵在参与咨询后还被借到新联想担任首席战略官一年。
PC业务在IBM手上亏损,为什么联想并购后能盈利?分析表明,IBM的PC业务毛利率高达24%,联想的毛利率只有14%,但由于IBM成本高,24%的毛利率没钱赚,而联想控制成本的能力很强,所以结合在一起是优势互补。IBM的高成本费用中,一是体系性的成本高,PC部分要分担总部很大的费用,而联想没有这部分费用;二是管理费用过高,IBM组装一台PC要24美元,联想才4美元;IBM的PC每年交给总部信息管理费2亿美元,这部分压缩空间也很大;IBM1000多万台、联想400多万台的销量加在一起,采购上极具优势;PC在IBM是软件和服务业务的敲门砖,只卖给大客户,不卖给消费类客户,联想进去后可以将产品线拓宽,将整个客户空间运作起来。
算出利润后,联想并未掉以轻心,而是仔细研究并购过程中的潜在风险。股东换人,IBM骨干员工愿不愿为新股东服务?联想首先专门与对方的高层骨干谈远景和新公司的战略目标,并承诺他们工资待遇不变,他们在IBM的股权、期权改成联想的期权;联想曾打算设立双总部,但原IBMPC高管坚持认为,要国际化还应把总部设在纽约,联想这么做了,事实证明很对;并购后,联想和IBM一起派了2500名销售人员到各个大用户去做安抚工作,市场基本稳定了。一些股东怕杨元庆做事情过于执著,杨元庆提前反复做了演练,在并购第一天对中国员工特别强调了三个词:坦诚、尊重、妥协。一贯以刚硬著称的杨元庆能做到“妥协”,柳传志说很不容易。
俗话说,好的开始是成功的一半。通过李东生和柳传志的思考,我们还可以说,成功的一半在开始之前。
联想:管理是硬道理
在中国经济高度增长20多年后,在不少领域,中国企业的国际化已是一个大趋势。借用哈耶克关于“扩展秩序”(TheExtendedOrder)的概念,中国企业开始面临如何向世界扩展自己的挑战。企业也是一种“扩展秩序”,基业常青的跨国公司就是能在时间上一直延续、能在不同的空间都进行扩展的“秩序”。
假如一种秩序能够向外扩展,并被接受,那么它一定要有强大的价值内核、治理结构、管理文化、流程架构和人力资源去支持。正如没有强大的光源,射线能照到的地方就不会很远,光也很弱。这方面是中国企业和跨国公司的最大差距。几年前,万通董事长冯仑说,万通和万科在职业化管理上差距很大,万科像跨国公司,各地分公司都差不多,而万通各地差别很大。他因此把万科叫“正规军”。可是,当万科的管理人员参加了惠普组织的一个管理流程的培训后,却感慨道:“万科现在管理十几家分公司已经显得手忙脚乱,而惠普却应用这样简单的流程管理了全世界的公司。作为房地产公司,跨地域经营成功的没几个,很多公司到外地去,砸下一个亿,挖了个坑就回来了。万科虽然在全国建立起了据点,但是依然觉得经营得很艰难。”这就是说,中国相当优秀的本土公司在管理上还远远做不到得心应手,王石最近还说,“万科的管理水平只相当于6500米,离珠峰还远呢。”
从TCL与联想的并购上,也能看出“遭遇强敌”时,两家公司管理上的功夫深浅便显示出来。
柳传志在为陈惠湘的新著《突破拐点》一书所做的序言中写道:“战略调整必须有坚实的管理基础,这是企业组织能力的核心,在联想体现为‘搭班子、定战略、带队伍’三个方面。如果管理基础扎实,就能调得动队伍,做到‘令旗一挥三军奋勇争先,令旗一收三军有序撤退’。2003年联想虽经受挫折,但整个队型丝毫不乱,大的改革以后,立刻就冲得上去。跟IBM刚一结合的时候,因为换了领导人,各层员工都可能有感到不顺之处,但没有任何人在做违背公司利益的事,这都是因为有一些基础性的、根本性的东西在起作用。”
在柳传志看来,联想之所以能突破并购IBMPC业务这一“拐点”,一是靠领导人团队,二是靠组织能力、管理基础。他把这两者比喻为“越野行走的两根拐杖”。
熟悉联想的人都知道,联想的企业文化是非常强势的,在对管理规范的执行上是说到做到,说一不二。联想1989年制订规定,开会迟到要罚站。你迟到了,就站一分钟,所有人把会停下来,像默哀一样。头一次罚站的是柳传志的一个老上级,柳传志非常难堪,但还是让他站了一分钟。柳传志自己也被罚过3次(10多年那么多会议,有些还是天灾人祸的事,也只有这三次)。杨元庆抓吸烟,会到厕所把人堵起来抓,他的严厉是出名的。联想不允许员工子女进公司,以免形成一种管不了的力量。柳传志的儿子是“北邮”学计算机的,后来还到哥伦比亚大学读了硕士,但他也不能进联想。柳传志说:“如果有些领导部门和关系户推荐一些人到公司,必须进行笔试,合格后要3个副总裁签字才进来,绝不能形成那个人同外边有单独的关系。”
联想并非没有人情味的公司,但在业绩考核面前非常残酷。杨元庆和刘军这一代领导人从来都是拿数字说话,数字不合格就会被惩戒、甚至下课。
柳传志在很多场合都说过,联想的管理就是要有这么一种正气。“如果大家没有一个共同的利益,每个人都以己为本,就不成一个企业了。”“不管是什么样的人进入到联想,都要熔化在这个模子里。你可以改造这个模子,比如说我们有些地方做得不好,大家提了以后我们可以修改,但进来之后就要按这个做。”这就是所谓“入模子”。当年陈惠湘在《联想为什么》一书中讲“联想的斯巴达克方阵”,像是铁军一样,也是这个含义。
联想已经发展成一个大公司,但它的内核(价值观)是不变的,管理基因是不变的,所以它扩展到哪里,都保持着一样的模式和文化,就如万里长征,走到最后队型还是不改。它会因时因地而变,其战略和策略也会不断调整,但是,这种变革和调整恰恰也是联想文化的一部分,而不意味着有很多个不同的联想。
联想敢于并购IBMPC业务,有一个重要原因,是它相信自己的管理能力。它的管理能力保证它在执行战略时能够获胜。
D TCL:一体化程度的缺失
TCL也是一家有着优秀管理文化(如合金文化)的公司。李东生特别强调管理者产业报国的责任感、创新和“扎硬寨,打死仗”的精神。但是,由于历史的原因,和联想高度一体化的运作有些不同的是,TCL的各个业务单元和地方机构有着相当大的自主性。李东生说,跨国并购中“期待达到的协同效应,却没有如预期的那么快实现”,其实,就是在TCL集团内部,协同效应也没有很好地实现过。
在相当长的时期,“百花齐放”造就了TCL的繁荣,而繁荣则掩盖了一体化运作程度缺失的隐患。当然,一个集团不必过于担心“众声喧哗”,但商场如战场,运作的大前提是集团的每一分子都要志同道合,在公司大目标确定后能够万众一心,同仇敌忾,这里来不得丝毫动摇。
TCL习惯分权式管理,给员工以机会。分权造就了TCL的庞大网络资产和多点突破的局面,但当市场竞争越来越激烈,战火甚至必须要烧到国际上去的时候,聚焦、管理的加强、集中的战略就会变得非常重要。由于习惯分权,加上李东生性格的宽厚包容,对一些管理层出现的问题,TCL有时解决得不够及时和坚决。李东生习惯于抱着“用其所长,念其功劳,留出余地,给其机会”的态度对待下属,这与柳传志在杨元庆、郭为已经非常成功时还会对他们痛加批评、组织外围智囊团定期给他们诊断、有时甚至把他们骂哭的情形形成了鲜明对比。联想2003年一出问题,立即就召开战略会议,迅速开始“IT业务的多元化向PC业务的国际化”的大调整。而在TCL,“诸侯”和“山头”坐大、缺少硬约束监督的弊端一直没有很好解决。“诸侯”并不可怕,只要他们在同一条航道上行驶,也能形成“联合舰队”,怕的是大家分而久之,忘记了同样的方向和规则,削弱了整体的战斗力。
从公司治理的角度看,联想十分规范,多次获得专业杂志从投资者角度给予的奖项。而在TCL,虽然形式上也很规范,但执行中还是存在问题。TCL集团一位高管举例说,有一段时间,万明坚经常不参加TCL集团公司的董事会,参加时也总是与李东生争执,执己见而不改。而李东生也可以容忍他。他既然容忍了,别的董事也就不再说话,谁都不敢批评他。
这里姑且不论万明坚的意见正确与否,但换了柳传志,是绝对不可能容忍这样开董事会的。柳传志的作风是先建规则,先立要求,按要求育人,在规则里逐步实现对新领导人的培养。在联想的文化里,不会产生万明坚这样大起大落的人物。但TCL的文化,更大程度是业务、业绩导向的,谁有本事给集团挣钱,就可以不拘小节,甚至我行我素,直到摔了大跟头才不得不处理。假如TCL有一种文化和机制,能对万明坚更严格要求一点,不仅利于集团,对他本人不也是一种帮助吗?
在业务理解和商业洞察力上,后起的李东生要强于柳传志;但是,在管理的硬朗和老到上,柳传志依然是李东生学习的榜样。李东生自己也承认,只是依靠管理者对市场的感悟来促进企业的发展,而不是依靠机制和企业文化的促进,会导致TCL的管理缺乏系统性。他痛感跨国并购后一度有些失控,而汤姆逊方面也反应,在与TCL接触中明显感到对方内部管理的问题。这都说明,TCL现有的管理水平还无法真正达到“打大仗、打死仗”的要求。
今天,在TCL,高级管理层在一定程度的老化、作为不够是明摆的事实,可一直无法解决。也许这是李东生愿意给万明坚多一点时间改进的原因?毕竟他还立下过很大功劳。联想在管理上的很多严格规范,TCL今天也还无法做到。柳传志早在2000年前就解决的新老交替的课题,在TCL依然前景不明。
当中国企业从机会繁多、利润丰厚的时代走向竞争严酷的微利时代,只有依靠创新、坚强的凝聚力、点点滴滴的合理化改进、高度的执行力才能超越对手。此时企业竞争力的答案,就又回到本源:你的企业文化和管理能力究竟如何?一般的“好”已经不够,你必须做到优秀,必须做到尽可能不犯错误!
假如马文给TCL做咨询
中国企业经常喊要防止“大企业病”,麦肯锡上海分公司董事长张曦轲先生却说,中国企业更要防“小企业病”。他说,在中国,常常发现,一些企业的条与条之间、块与块之间、条与块之间,行为方式及文化的差别就好像是完全不同的公司。因为或明或暗的条块分割、各自为政,而无法在整个公司形成合力。如果说国外有一些大公司存在“大企业病”的话,中国倒是有不少大公司存在“小企业病”,无法真正发挥规模优势,浪费了宝贵的资源。
最近出版的《麦肯锡传奇》一书介绍了马文·鲍尔的传奇经历。他在为麦肯锡设定发展目标时,一方面希望“分支遍及全国、设有多家地区分公司”,另一方面要求“有一致认同的鲜明的公司个性,包括共同的价值观、共同的解决问题的方式,和以行动为导向的理念”。他说:“从最现实的角度看,这种得到管理的价值体系的好处,就在于它能够指引我们这个广大帝国的各个地方和各个层级的人们的行动,从而产生很好的自控和自律的效果。”“想想看,如果我们每个人每天都遵循着相同的目标、政策和工作方式,那么我们的公司将会多么强大。”
马文领导麦肯锡在1939到1945年间,成为一个企业形象统一的全国性公司——办公场所的外观、员工和合伙人的穿着、工作成果(报告书和其他文件)的装帧、遣词造句的方式、咨询顾问的薪酬制度、为客户服务的方式等,都是统一的。这样做的结果是,公司是一体的,“如果你是在洛杉矶分公司,你从根本上是受雇于麦肯锡。如果你是在墨西哥分公司,你也是麦肯锡的一员,你的录用标准和德国分公司的录用标准是一样的。”
“我们希望有一个真正统一的公司——‘一体运营的公司’,而不是一堆各自为政的分公司或人员组合。为了保证这种统一与团结,我们在作决策的时候总是尽力避免把某一个分公司的利益或者盈利置于整个公司的利益和盈利之上。这样从公司的整体出发来思考问题,坚持公司一体化运营的理念,遵循公司整体的思路、标准和政策,我们就可以让全世界的客户享受由同样优秀的咨询顾问提供的同样优质的服务。”这是马文关于公司一体化运营的经典描述。
马文已经在2003年去世,假如他活着的时候给TCL做咨询,他也许会建议李东生借鉴联想的方式改造TCL。一个更集中、企业文化更鲜明、一体化运作程度更高、公司在方方面面的标准更统一、执行更有力的TCL,一个在管理上更强大的TCL,将焕发出其在商业经营上的新的生机与活力。
不少中国企业往往以所谓“国情、省情、地情”为由,习惯于搞“一地一策”,结果各个地方的业务模式、管理模式都不同,都是“山大王”当家,而公司的统一文化和规范则慢慢消失于无形。麦当劳在全球都是一样的汉堡包,而中国企业就是在一国之内都无法很好整合,而像一堆分散的马铃薯,谈什么去创建世界级企业呢?
任正非:我们的方针是“削足适履”
事物的辩证法就在这里:越是奉行高度统一的理念和行为准则的公司,越是能够走过更长的岁月,走到更分散的地方;而那些动不动就强调“本地特殊情况”的分散和拼凑的企业,永远无法成为一个强大的整体,行而不远。
凡是伟大的公司,其得以扩展的一条根本逻辑就在于:无论何时何地,它都是同一家公司,一家有着相同的价值观和管理文化的公司;它的扩展不是因为它是许多业务单元或者若干分公司的加总,而只是同一种基因在不同时空、业务中运作生长的结果。
中国企业需要强大的文化基因、制度基因和管理基因。哪怕经历三代换血,也必须脱胎换骨,最终养成和世界级企业接轨的一系列习惯。
华为公司的任正非曾经说:“我们现在买一双‘美国鞋’,中国人可能穿不进去,在管理改进和学习西方先进管理方面,我们的方针是‘削足适履’……在华为,很多方面不是在创新,而是在规范,这就是我们向西方学习的一个很痛苦的过程。正像一个小孩,在小的时候,为生存而劳碌,腰都压弯了,长大后骨骼定形后改起来很困难。因此,我们在向西方学习过程中,要防止东方人好幻想的习惯,否则不可能真正学习到管理的真谛。”
2005年,是中国企业国际化的真正元年。联想、华为、中兴、TCL、中海油、中石油、海尔……不管有多少得失成败,新时代毕竟开始了。海外一个媒体将中国企业的全球并购看做“未来十年全球最重要的商业浪潮”,在潮起之时,聆听弄潮儿的声音,无论是李东生的反思还是柳传志的心得,都是走向世界的中国企业的宝贵财富。
祝联想遇强恒强,也祝TCL愈挫愈奋。中国企业未来10年、20年的卓越,源于它们从今天开始的不断进取和自我超越。
转自铁血网:http://www.tiexue.net/
催人泪下的十大经典爱情对白
1主题:《河东狮吼》
从现在开始,你只许疼我一个人,要宠我,不能骗我,答应我的每一件事都要做到,对我讲得每一句话都要真心,不许欺负我,骂我,要相信我,别人欺负我,你要在第一时间出来帮我,我开心了,你就要陪着我开心,我不开心了,你就要哄我开心,永远都要觉得我是最漂亮的,梦里也要见到我,在你的心里面只有我,就是这样了。
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2主题:《我的野蛮女友》
第一、不要叫她温柔。
第二、不要让她喝三杯以上,否则她会逢人就打;
第三、在咖啡馆一定要喝咖啡、不要喝可乐或橙汁;
第四、如果她打你,一定要装得很痛,如果真的很痛,那要装得没事;
第五、在你们认识的第一百天,一定要去她班上送一支玫瑰,她会非常喜欢;
第六、你一定要学会击剑,打壁球;
第七、要随时做好蹲监狱的思想准备;
第八、如果她说她会杀了你,那不要当真,这样你会好受些;
第九、如果她的鞋穿着不舒服,一定要和她换鞋穿;
第十、她喜欢写东西,要好好地鼓励她。
3主题:《大话西游》
你应该这么做,我也应该死。曾经有一份真诚的爱情放在我面前,我没有珍惜,等我失去的时候我才后悔莫及,人世间最痛苦的事莫过于此。你的剑在我的咽喉上割下去吧!不用再犹豫了!如果上天能够给我一个再来一次的机会,我会对那个女孩子说三个字:我爱你。如果非要在这份爱上加上一个期限,我希望是……一万年。
4主题:《堕落天使》
当你年轻时,以为什么都有答案,可是老了的时候,你可能又觉得其实人生并没有所谓的答案。每天你都有机会和很多人擦身而过,有些人可能会变成你的朋友 或者是知己所以我从来没有放弃任何跟人磨擦的机会。有时候搞得自己头破血流,管他呢!开心就行了。
5主题:《花样年华》
“如果,我多一张船票,你会不会跟我一起走?”
生命中充满了巧合,两条平行线也会有相交的一天。
7主题:《东邪西毒》
多年之后,我有个绰号叫西毒,任何人都可以变得狠毒,只要你尝试过什么叫做嫉妒。我不介意其他人怎么看我,我只不过不想别人比我更开心。我以为有一些人永远都不会嫉妒,因为他太骄傲。在我出道的时候,我认识了一个人,因为他喜欢在东边出没,所以很多年后,他有个绰号叫东邪。 知不知道饮酒和饮水有什么区别?酒越饮越暖,水越喝越寒。 你越想忘记一个人时,其实你越会记得他。 人的烦恼就是记性太好,如果可以把所有事都忘掉,以后每一日都是个新开始,你说多好。 每个人都会经过这个阶段,见到一座山,就想知道山后面是什么。我很想告诉他,可能翻过山后面,你会发现没什么特别。回望之下,可能会觉得这一边更好。 每个人都会坚持自己的信念,在别人看来,是浪费时间,她却觉得很重要。
8主题:《红玫瑰与白玫瑰》
[也许每一个男子全都有过这样的两个女人,至少两个。娶了红玫瑰,久而久之,红的变了墙上的一抹蚊子血,白的还是“床前明月光”;娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒饭粘子,红的却是心口上的一颗朱砂痣。
9主题:《东方不败》
有人就有恩怨,有恩怨就有江湖。人就是江湖,你怎么退出?
10主题:《半生缘》
世均,我们再也回不去了……
一个真实的故事,却能让男人流泪
周恩来逝世前写给毛泽东的最后一封信(潸然泪下)
怀揣五星红旗的美国人。。。(让国人汗颜)
今天让生物老师。。
今天早上我生物作业没有交,好几天了,是我自己的问题,上课时生物老师看见我寒假作业一个字也没有动,就说我在寒假的学习不知怎么安排的,不错,寒假作业我一个字也没有动,然后她说到英语老师地方背单词倒挺勤快的,我英语老是重默,去的时候英语老师都不在,还有一次去时她在批评学生,我想万一背不出也该挨骂了,就没有去背。生物老实说自己没有魅力,我从没有去她那,说实话我真的很不爱听这话。。。。下午又有一节生物课,在一次回答问题时我在下面轻声说了一个答案,她又叫我站起来回答问题,问人类基因组计划要检测几条染色体,我说46,她说那科学家得很忙了,我说很多,她又说不对,然后告诉我答案,又叫我回答果蝇要检测几条,我上课到现在一直没有听讲,说不知道,她讲了一番不知所云的话后又叫我回答,我说不知道,班上一些人又在讲无聊的话,那时我己经没有表情了,或许她看到了我的脸色,才叫我坐下,真的很郁闷。我不怪生物老师,是我自己学习有问题,但我真的很想和告诉她以后不要再叫我回答问题了,我自己该听的时候还是会听一点的。不知为什么,我现在对生物已经没有了小时候的那种兴趣,但高考还是会到来的。。。。
我国研制人造太阳

2月4日拍摄的EAST全超导非圆截面托卡马克实验装置。新华社发(刘兵生 摄)

2月4日,技术人员在合肥安装EAST全超导非圆截面核聚变实验装置。新华社发(刘兵生 摄)

2月4日,技术人员在合肥安装EAST全超导非圆截面核聚变实验装置。 新华社发(刘兵生 摄)

2月4日,技术人员在合肥安装EAST全超导非圆截面核聚变实验装置。

2月4日,技术人员在合肥安装EAST全超导非圆截面核聚变实验装置。
目前,由中科院等离子体物理研究所设计制造的EAST全超导非圆截面托卡马克实验装置大部件已安装完毕,进入抽真空降温试验阶段。EAST全超导托卡马克实验装置以探索无限而清洁的核聚变能源为目标,将于今年3、4月在合肥建成。这个装置也被通称为“人造太阳”,能够像太阳一样给人类提供无限清洁的能源。
大学食堂十种神奇调料
调味料十:丝袜
猪骨海带汤里面出现了丝袜,是让我困惑不已的事情。打菜师傅忙着挑出来说:“是没切的海带。”海带居然是白色的?物种变异的何其厉害。其实生活太过平乏,每天上课、考研的多没趣啊。师傅们在汤里面加丝袜是为了调剂我们毫无激情的生活。猪骨汤里飘丝袜,多香艳的创意,多么令人气血翻涌的搞笑方式。不可否认,丝袜绝对是食堂食物里最猛的一味调料。我们会猜想:这丝袜到底是在那种情况下进入猪骨海带汤里面去的?它的主人到底是何方神圣?是洗菜的MM还是洗碗的大婶?可是,不管这调味料让我如何的遐想连翩,那汤我最后还是倒掉。
调味料九:肉 红烧 、土豆烧 、轱唠 、青椒 丝。
在食堂里,肉是作为一种调味料出现的,所以量不是一般的少。猪肉有链球菌,牛肉有口蹄疫,鸡、鸭、鹅有禽流感,所以肉的使用要谨慎。食堂的肉类都是经过仔细解剖,严格消毒才给我们食用的,所以特别的小块,特别的细软。要是遇上质量绝对过关的肉类,大家可有口福了。师傅们会做成七分熟,让我们体会一下西餐厅食物半生不熟的风味。有时候,师傅们会对漂亮MM进行特殊照顾,给她们的菜里面多加点肉类调味料。男同学们肉类少就用小强补充,也算做的不偏不倚,安排合理。所以师傅们打菜的时候是绝对公平的。
调味料九:肉 红烧 、土豆烧 、轱唠 、青椒 丝。
在食堂里,肉是作为一种调味料出现的,所以量不是一般的少。猪肉有链球菌,牛肉有口蹄疫,鸡、鸭、鹅有禽流感,所以肉的使用要谨慎。食堂的肉类都是经过仔细解剖,严格消毒才给我们食用的,所以特别的小块,特别的细软。要是遇上质量绝对过关的肉类,大家可有口福了。师傅们会做成七分熟,让我们体会一下西餐厅食物半生不熟的风味。有时候,师傅们会对漂亮MM进行特殊照顾,给她们的菜里面多加点肉类调味料。男同学们肉类少就用小强补充,也算做的不偏不倚,安排合理。所以师傅们打菜的时候是绝对公平的。
调味料七:沙子
馒头总是最凉的,汤里总会有沙子的这是大学食堂的不二定律。任何东西复杂了都会有沉淀,包括人生,包括生活的际遇还包括食堂里的汤。沙子虽然是汤的沉淀,但是它和生活沉淀可以营养人气质不同,它没有任何养分。照理沙子在食堂调味料里出现的毫无道理,既没营养也不养眼。但是它确实出现了,本着既存在就有存在的理由的原则,怎么也要给它想一个合理的理由。师傅一定是看过《还珠格格》,被香香公主那一段感动厉害了,所以在念叨情人的时候,一边唱着:你是风儿,我是沙。一边抓一把沙子在汤里面。多么感人的场景啊,我们吃着沙子的时候不但感慨师傅的真情真性,还会唏嘘这一段令人揪心的伤感爱情。
调味料六:蜈蚣
蜈蚣可是一种好东西,不但清热化痰,而且熄风通络。很早我们的老祖宗们就拿它来入药,治病救人,现在食膳界更是把蜈蚣捧为上品。别以为师傅们天天在大学食堂做菜就讯息闭塞,他们一样地紧跟潮流,追求风尚。菜里面有蜈蚣就是最好的证明。但是食堂经费有限,师傅们只能在一大锅菜里面放一到两条蜈蚣,让我们尝尝鲜,顺便食疗一番。女生吃了可以美容,男生吃了可以化痰,真是一味独具风格的调味料啊。想想那些在青菜里面泛着红光的熟透了的蜈蚣,简直就是一味滋身养气的灵丹妙药。严重鄙视那些把蜈蚣挑出来不吃还大声抱怨的同学。
味料五:石头
小鸡吃东西的时候会吃进去一些小石子,是为了帮助胃磨碎那些难以消化的玉米。食堂师傅们不但懂得这个道理,而且坚持在我们身上进行实践。他们在菜里加铁丝是锻炼我们的眼力和牙齿,加石头是要把我们的胃部锤炼的强健无比。师傅们顶着我们的抗议,一定要在米饭里加些小石头,是看到大家吃饭时如饿鬼投胎,狼吞虎咽的样子,只有加进小石子才能促进消化吸收。在大家被石子崩着牙齿,捂着脸腮叫疼的时候,请想想师傅们的良苦用心。不要埋怨,你看看隔桌姑娘不也捂着腮吗?她脸上流露的是对石子太大的不满,眼角疼出的是对师傅们对她太过青睐,下料太猛的感激泪滴。
调味料四:苍蝇
有些苍蝇朋友总是对食堂的警示牌不削一顾,非要闯进不属于它们的领域。食堂是危险的,步步都是殒命的陷阱,师傅一个不小心就把正在肉堆里享受的苍蝇一起丢进了炒锅里。可怜的苍蝇还沉醉在鲜肉的美味里,还没来的及和亲戚朋友告别,就一命归西。大家总能在菜吃到一半的时候,及时地发现这些家伙的尸体,一小时前还鲜活的小生命就这样的消失了。我们不能怪食堂师傅的粗心大意,他们一顿要做多少人的饭菜啊,偶尔死几个苍蝇也值得原谅。苍蝇们做为一种特殊的调味料被加进了菜里面不是为了让我们恶心,更多的是给了我们一个警告:别在开车的时候打电话,别在过马路的时候吃冰淇淋和注意力不集中。
调味料三:头发
菜和汤里面不定时的出现长短粗细不一的头发,满含了师傅们的拳拳爱心。为了洗菜,他们全身心的投入,连脑袋都伸进洗菜盆里去了。烂肉豆腐里飘着头油的短头发,是炒菜师傅搔头时掉进去的,油光鉴亮,它有着很好的韧性,别试图把它嚼断。酸辣汤里面的长头发是洗菜那个小妹的,她是江南人氏,头发带着桂花的香味,浮在汤面上舒展着柔顺的细腰,道不尽的水乡风情。但是头发消化起来有一定困难,它几乎和陶瓷一样的耐酸性腐蚀,你那点胃酸是对付不了它的。所以建议大家把它当着菜式的饰品,欣赏过后就挑出来扔掉。
调味料一:盐
食盐是各种菜色不可缺少的调味料,人体吸收了氯化钠可以变的更加有力气。食堂师傅知道我们运动量大,总是在菜里面加很多盐,让我们及时补充体内流失量最大的物质。这种煞费苦心的爱护我们只有默默地接受,怀着感恩戴德的心情去食用苦涩的,难以下咽的菜。有时候师傅怕我们吸收量过大,精力过剩后闹出什么动静来,又在菜里面完全不加盐。这样大起的落的调味料折磨,搞的大家对着菜目瞪口呆。每逢菜没盐的节日,大家都端着菜要求师傅加点盐,师傅一边耐心地给大家饭盒里勺盐,一边苦口婆心地说:“盐吃的太多了,也没什么好处。”那些食盐泛滥的日子里,也没听他有如此忠告。
虽然,大学的食堂没有这么夸张,但总而言之大学食堂在学生心目中还是。。。。。的,呵呵
周总理的“特殊要求”
“你们不要去那里买东西,那里面有名堂”总理皱起眉头说:“什么内部价格呀,你们不要占这个便宜,要买什么到街上去买。”
“街上没有。”不知谁小声嘀咕一声。
“有就买,没有就不买,干吗非买不可?”总理指指小卖部,“搞了这种特殊,再讲清廉也是虚假的。人家5元钱买不到的东西,你l元就买走了,你的100元工资就变成500元了么。你再跟群众说你只有100元工资,那算清廉还是算骗人?”
总理的不搞特殊自然使我们受感动,受教育。但对我触动大,感动不已的,还是他搞特殊化的时候。
周恩来夜间常在人民大会堂开会、接见、处理国际事务或国内大事。按当时制度规定,夜里11点以后,可以吃夜餐。夜餐两菜一场,有夜餐补助,每级干部补助多少钱有明确标准,按这个补助标准,夜餐实际上可以不交钱。
不到夜餐的钟点,在人大会堂就餐都应交钱,并且定有交钱的标准。高级领导人交8角,我们秘书工资低,交2角5分钱。
可是,总理在人大会堂吃夜餐,坚持照白天的标准,交8角钱。我们不好办,人大会堂也不好办,因为夜餐有补助,明文规定了的,交钱也不好下帐。
我去向总理汇报解释:"总理,夜餐补助是明文规定的,你不要补助坚持交钱我们不好办。你一向反对特殊化,你这么做也是搞特殊呀。"
"是有点特殊化。"总理点头承认,"这是因为我的情况特殊。我一般是白天休息夜里办公,人家是夜餐我是正餐么,怎么能享受夜餐补助?"
"总理,我不能接受你这个道理。"我坚持意见,说:"你睡眠那么少,一天只有三四小时。如果夜餐算正餐,那么白天就餐应该算夜餐了?那以后白天享受夜餐补助。"
"白天怎么冒出来了夜餐?讲不通么。你不要给我搞特殊。"总理挥挥手,"你去吧,就照我说的办。"
"就许你搞特殊,不许我搞特殊……"我小声嘀咕着退出来。有啥办法呢?只好按总理的要求去付款。在我跟随总理的几十年中,这是总理唯一一次"强词夺理"地闹特殊。
随着年龄的增大,总理工作量不减,饭量不减,但是变化还是在悄悄发生……
总理喜欢和群众一道吃饭。在田间地头,他与农民一道吃饭;在工厂矿山,他与工人一道吃饭;在招待所、饭店,他喜欢和服务员一道用饭;在水库工地椭肮ひ豢榭形淹废滩恕?
这种故事太多了,公开出来的文章也不少。我这里讲的可能与以上的故事有些不同。
那是"文化大革命"中,总理陪外宾外出参观。那几天他吃饭很费力,吃得慢,吃得少。我认为这是睡眠太少,过于劳累造成的,心里很犯急。
记得是在参观大寨的前后,在一次行动前,我感觉他有什么事要说,但没最后拿定主意。想到他吃饭的费力,我忙问:"总理,你身体不舒服吧?"
"不,我身体很好……"总理说得肯定。但我太熟悉他了,我能感觉出那种看不见听不出的异常。
"总理,你有什么事吧?"
"嗯,"总理略一沉吟,望住我,用商量的语气说:"这次活动,吃饭要一起吃。你看,能不能设法把我碗里的饭弄软一些?"
"可以。饭都是盛好了才端上来么。"
"搞特殊了。"总理笑了笑,有些不安和苦涩。他忽然轻轻叹出一口气:"唉,我的牙齿已经全松动了……"
总理发出这声轻叹时,我看清了他变得灰白了的头发;曾经英气勃勃的脸孔已经血肉耗尽,脸孔和脖颈的皮肤松弛下坠,并且出现了老年斑;他那威武明锐的双眼也深深地凹陷下去……
我鼻子一酸,眼前模糊了,赶紧把脸转向一边。
“我的牙齿已经全松动了……把我碗里的饭弄软一些,”这就是总理犹豫再三才说出的“特殊”要求啊!
我没有忍住泪,慌忙退出屋。
我哭了。一个人悄悄地哭了……
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音乐精灵C676的尺寸为78.7×32×17.5mm,重31g,采用128×64像素双色OLED显示屏幕,支持LRC 歌词文件同步显示,支持MP3、WMA、WAV音乐格式,支持录音功能,采用MIC外部、FM内部,支持LINE In录音、多种播放模式、低音音效及EQ音效,支持中文简体、中文繁体、英文等语言显示,使用内置可充电锂电池,支持固件升级颜色有玫瑰红、青春黄可选。
艾利和 T30 (512MB)899元

iRiver T30 系列流线型的外观设计沿自宇宙飞船三角柱体的概念,迎合年轻族群的口味,仅重27克。备有银色(256MB)、天蓝色或草绿色(512MB) 及玫瑰红色(1GB)以供选择。
性能方面,iriver T30提供了对于多种音乐格式的支持,包括 MP3、 WMA、ASF、OGG(Q1~Q10),兼容性不错,增大了机子的使用效率。支持 SRS Lab的3D音效技术:SRS WOW,提供极佳的音场感。 设置SRS, FOCUS、TRUBASS、BOOST不同选项,定义最适自己的环绕音效。预置了 Normal,Rock,Dance,Classic,Jazz,Party,Live,U Bass,Pop,Metal多达10种EQ音效均衡,也可以自定义EQ,共有5个频段可调,并且支持LINE-IN转录功能和FM收音和录音功能,更加丰富了音乐体验。
T30使用一节AA电池,最长可以播放约20小时,数据接口为采用全速USB2.0接口。
爱国者 F200C (512MB)948元

F200C采用全金属外壳设计,以及65000色OLED彩色屏幕,不但支持双屏LRC歌词显示,还支持MP3、WMA、MTV播放格式,在播放上采用了淡入淡出的播放方式,具有FM收音功能、7种音效模式和7种播放循环模式,它支持A-B复读,还支持原音对比跟读,而且具有16段变速播放。
索尼 NW-E90 (512MB)999元

iAUDIO U2 (512MB)1080元
该机支持直录MP3编码,内置FM调频收音功能,搭载了BBE/MP Enhance以及Mach3Bass/3D Surround/Pan等高级音效模式。iAudio U2支持USB2.0标准,最大数据传输速率为20Mbps,使用内置锂电池可以连续播放大约20小时。
iAUDIO i5 (512MB)1090元
I5的体积为76.8×35.0×18mm,重28g,采用1000色背景灯光、双层屏幕、128×64像素,支持4行显示LCD液晶屏、显示歌词功能,支持MP3, WMA, ASF, WAV, OCG播放格式,支持内置时钟闹钟系统、个性化开机设置,可通过修改Logo更改开机画面,支持内置BBE音效处理系统、五位音频控制台、MP3压缩还原系统、低音加强系统,MP3美化、立体音效加强系统、左右声道调节,内置FM收音机,支持FM录音、移动闪存、Line In功能,采用USB 2.0接口,支持Mac和Linux OS,使用一节AAA电池,可以连续播放20小时。
明基 Joybee DA220 (512MB)1100元

明基Joybee DA220采用全金属铝制外壳,65K色 液晶屏幕,采用五维的金属触控杆设计,支持A-B复读功能,支持MP3、WMA等音乐格式播放,还拥有数字录音、语言学习机以及图片浏览器等功能。通过Qmusic软件,您还可自订喜爱的播放列表,采用九宫图式操作菜单,分别是MP3、FM、录音、照片、闹钟、设置共六个选项。
MP3播放配置有词曲同步显示、以及七种EQ音效供用户选择,另外在FM收音功能上,Joybee DA220则支持频道为87.5-108MHz,并可以存储20个电台节目,支持FM、麦克风录音,支持BMP格式图片的浏览与幻灯播放,并提供全屏或正常两种显示模式,图片回放间隔时间还可在3-20秒内进行调节。
三星 YP-C1X (512MB)1100元
YP-C1虽然是入门级产品,但是三星并没有会对其功能有所削弱,YP-C1的功能相当齐全:支持播放OGG,MP3,WMA以及ASF音频文件格式播放,支持USB2.0接口,支持 歌词同步显示,同时显示4行中文,对学外语很有帮助。YP-C1可设定自动关闭时间、自动睡眠时间、格式化等。带有SRS WOW立体声音效功能,支持外部输入MP3编码,带有FM收音以及录音功能,支持外部录音等。使用1节5号电池可以播放42小时。
三星 YP-MT6X (512MB)1199元

三星YP-MT6采用了柱形长方体设计,蓝白间条双色块分布。MT6支持MP3,WMA, Audio,ASF,WAV等格式和SRS WOW环绕立体声效果,还可以通过三星网站提供的支持升级OGG格式。它支持FM调频收音、录音功能和直录功能,外部录音功能。具有导航功能、播放列表功能,USB2.0接口。YP-MT6采用的是五号电池可以连续42小时播放
艾利和 T20 (512MB)1120元

iRiver T20内存容量从256MB到1GB。外观时尚,半金属机身,支持MP3 , WMA , ASF, OGG等音频格式文件的播放,并有FM收音、录音、line-in内录、闹钟等功能。不过从图片看来,T20的屏幕并不大,而且不是使用彩屏。内置锂电池可以提供15个小时连续播放时间,使用USB 2.0传输接口。
魅族 X3 (1GB)899元

魅族X3体积为62×28.2×16.5mm,重量27.9g(不包括电池),同样为飞利浦PNX0102芯片,支持WMA/MP3/WAV音乐格式,支持A—B复读和单键复读功能,原音对比跟读,为外语学习者提供随时随地的语言学习功能。多种均衡器模式选择,支持同步 歌词显示,支持电子文本阅读,1节AAA电池可播放12小时。内置立体声FM收音,频率范围在76MHz~108MHz,支持自动搜索频道和频道管理功能,可预存电台50个,实时电台节目录制,校园广播功能。有独立快捷键控制高保真录音,连续录音可达6小时,支持USB2.0高速传输。
蓝魔 V5 (1GB)799元
蓝魔V5拥有黑白两种外壳色调,尺寸大小为71.4×28×16.5mm,重量35g,采用Sigmatel 3502解码芯片,搭载了双色OLED屏幕,可以显示四行播放信息。支持MP3、WMA、OGG、ASF等格式,能识别多种语言,具备高品质录音功能。FM调频可接收76-108MHz立体收音,支持校园广播,可以手动/自动搜台,并具内录功能,预置了12种音效均衡,拥有SRS 3D虚拟音效,使用内置锂电,最长可以播放8小时
PISA 炫彩魔方628 (1GB)799元

PISA 炫彩魔方628具有MTV影视文件的播放功能,同时支持MP3、WMA、WAV等音乐格式,内设16级变速播放,支持JPEG图片浏览, 歌词同步显示,可以连续录音达35个小时。除此之外,炫彩魔方628拥有打 网络电话的功能,在装好驱动以后,会发现一个叫“Ipn”的文件夹双击打开,运行Ipnphone.exe文件,即可弹出一个类似于手机的操作界面,确保连接好MIC和耳机后,就可以像使用手机那样进行网络通话了。
昂达 VX909 (1GB)899元
昂达VX909是第一款昂达VX系列中的彩屏机种,采用96×64像素 65K色OLED炫丽彩屏,不但支持图片浏览、待机图片设置之外,更支持MP4文件播放(经由配套软件转换处理);支持变速播放和淡入淡出(开始播放时,声音是由小逐暂放大的,停止播放时,声音是渐渐变小的,这样听起来耳朵会舒服一些)。可播放MP3、WMA、WAV、ASF等音乐格式。该机支持全频段FM立体声收音机(76-108MHZ),可预存20个电台;支持双屏 歌词同步显示,学记歌词快捷方便等特点,体现强大的功能特性。特别针对用户学习英语的需求而优化的片断A-B复读、原音对比跟读、16段变速播放等功能。易霸网有售
海畅 P650 (1GB)899元

海畅 P650体积为68×34.5×18mm重30g,PC+ABS材料+铝合金材料做成机身。由于采用飞利浦PNX0101芯片,支持MP3、WMA格式音频,并且还拥有音乐文件分目录管理功能。中英文歌曲名显示、中英文 歌词同步显示,六种均衡音效模式(古典、摇滚、爵士、流行、重低音、自定义EQ),支持A-B段复读、多种循环播放功能,内置FM调频立体声收音功能,预设电台;可长时间高品质数码录音;支持Line In线录功能,移动存储功能,个性化系统设置支持固件升级。
歌美 T5 (1GB)899元
歌美 T5采用黑色银色搭配,纳米镜面,体积为56×34×14mm,重35.2g。使用碱性电池供电,能连续播放6小时。支持MP3、WMA、WAV播放,具有6种播放模式,9种音效模式,含有3D音效系统。可A-B复读和同步 歌词显示。内置FM调频,收听频率为76-108MHz,可以自动预置自动存台30个。歌美T5具有MIC数码录音、FM、LINE-IN录音三种录音方式。采用USB2.0接口。
苹果 iPod nano (2GB)1850元

iPod nano配备了彩色 液晶屏幕,以及苹果赖以闻名天下的触控键,厚度只跟普通铅笔相当,而nano这个名字便是由此而来。nano配备了176×132分辨率的1.5英寸彩色显示屏,支持的音频格式和iPod一样,包括AAC、带版权保护的AAC,MP3,MP3 VBR,Audible有声读物格式,Apple Lossless,WAV,AIFF等,使用内置锂离子电池,最佳状态下可连续播放14小时音乐或4小时图片幻灯片。
三星 YP-T8 (2GB)3099元

三星YP-T8采用了三星独有的立体声功能DNSe技术,支持MPEG4电影文件播放,拥有1.8英寸26万色TFT彩色显示屏,可横向播放。YP-T8还融入了独特的三维动作感应游戏功能,采用3维加速度感应器,进行音乐、动作、游戏相结合的动作感应游戏(Motion Game)。YP-T8具有USB Host功能,支持高速USB2.0,YP-T8还支持TEXT文本阅读功能,可阅读诗歌、小说、 歌词等文本文件,内置的充电锂电池可通过三星提供的原装充电器或USB线直接与PC连接进行充电,可连续播放20小时。
SONY NW-A608 (2GB)1990元

NW-A608的体积为84.9×13.9×28.8mm,重48g,采用三行 液晶冷光显示屏,支持MP3、ATRAC3、ATRAC3plus播放格式支持,数码音效设定,使用USB 2.0接口,内置锂离子电池,最大续航时长为50小时,具有3小时快速充电功能,配件有耳机、带夹线控、便携袋、USB线、驱动与软件光碟,使用说明。
蓝魔 V10 (2GB)1999元
Google Vs. Baidu: 电动还是手动?
十二句经典的话
仅仅0.6%,就打断了中国的脊梁
为什么毛周争取到的原料产地和倾销市场我们丢掉了?为什么以前造出大飞机,现在不行
了。为什么80年代以前中国那么贫穷?为什么现在大学生找不到工作,是人才过剩吗?一
切因为这0.6%,GDP成份论。
单纯比较GDP多少是没有意义的。做1亿条裤子和造1架飞机的GDP是一样的。但是造飞机的是富国,做裤子是穷国。就是造100亿条裤子也比不上1架飞机。国家的穷富不是看GDP的多少,而是看GDP的成分。要论GDP,大清国是小日本的4倍,但是大清国的GDP是茶叶、瓷器和裤子,日本的GDP是大炮轮船。甲午战争,日本的大炮GDP一下就把大清国的裤子GDP打回原形。
所以要看看清楚,这GDP是做裤子呢还是造飞机。如果是做裤子,不管你多有钱,你永远是个穷国。如果GDP是造飞机的,那么也许你现在很穷,但是你很快就富了。 二战刚结束,日本被美国炸平了,一无所有,还得赔钱,GDP是负数。那时候日本穷得很,物资缺乏,搞配给制,发肥皂票什么的。但是日本会造飞机。所以“改革”了20几年,很快就富了。
解放后,领导层认准了造飞机的路子,脱了裤子当当,派1万8千多留学生去苏联东欧留学
,学习造飞机,所以国家很穷。不过到1980年,中国终于会造100多吨的大飞机,比日本的还大。如果继续发展造飞机,像战后日本一样,很快也会富,但是中国放弃了飞机,选择墨西哥、阿根廷那些拉美国家的路子,给美国人做裤子。而且铁了心做裤子,科技投入从改革前的1.3%急剧下降到0.6%。
我国的科技投入在0.6%的水平上一直徘徊了20年。可以说一心一意做裤子。结果韩国在这20年突飞猛进,科技超越了我国。而我国眼见要陷入拉美化的深渊,工人们工资低,大学生没工作。为什么大学生都找不着工作,因为国家不做飞机,做裤子。造飞机才要大学生,做裤子只要小学生就够了。
很多人说大学生找不到工作是因为素质差没有竞争力。其实不然。如果我国不造火箭,钱
学森也没有竞争力。反之,我国造原子弹的时候,刚毕业的大学生都没经验,一边干一边
学,都成人才。大学生的需求量是由经济结构决定的。在一个“打工换外汇”、“市场换
技术”理论盛行的国家里,大学生过剩是必然结果。
1980年我们可以造100多吨的喷气客机。改革开放后,因科研经费压缩(1.3%到.6%),飞机下马。造飞机引擎的厂改产,飞机研究所也不新招大学生了,人员流失,从1000多人到了200多人,出国者有之,下岗者有之,只剩下动不了的老头老太。25年过去,我们再也造不出那么大的飞机,我们就会做裤子,全世界都是中国造的裤子。
飞机是个系统工程。涉及到几乎所有工业门类,诸如冶金、玻璃、橡胶、电子、仪器仪表
等等。会造大飞机,说明我国的工业体系已经完成。而这一切,都是在“闭关自守”、“
动荡不安”、“国民经济到了崩溃的边缘”的情况下完成的。设计者是“知识分子被迫害
”,制造者“工人吃大锅饭,出工不出力”。可是从设计到制造只花了10年时间。真是怪
呀。
能够制造100吨以上大飞机的只有4个半国家:美、俄、英、法。中国以前会,现在不会,
算半个。刚好是联合国五大常。可见只会做裤子是当不了常任理事国的。
运十飞机是周总理亲自建议上马的项目,总设计师是马凤山,40岁,算是年轻人。1970年8月,批准立项,所以代号为708工程。
1975年6月,完成全部设计图纸。
1976年9月,制出了供静力试验用的飞机。
1980年9月,由机长王金大驾机首飞成功。
1984年1月,运十飞机从成都飞拉萨成功。
1986年,因3000万油费无法筹集,运十停飞。此后国家开始花费巨亿资金,大规模引进麦道飞机、波音飞机。
1990年总设计师马凤山郁郁而终,年仅61岁。不知道马先生逝世时,是否会想起那个火红的不可思议的激情岁月。“科技的春天”,“尊重人才”。呜呼。不禁让人潸然泪下。 
上图是运10总设计师马凤山先生在运10飞机前的留影。照片中马先生身着“土气”的中山装
。很多人抨击那个时代带给照片中马先生的清贫,却忽略了他身后大飞机的辉煌。现在知
识分子西服裤子无疑精致很多,但是身后的大飞机却没有了。钱投在飞机上,裤子自然土
一点;钱投在裤子上,飞机却没有了。回顾近20年我国的科技发展,不由让人深思,这0.
6%,是给知识分子买裤子好,还是让知识分子去造飞机好。到底,什么才是真正的“科教兴国”、“尊重人才”。
到70代中期,我国工业体系已经基本完成。那个时候,中国的科技全面开花,卫星、火箭
、高产水稻、大飞机。70年代我们开始输出机车、战斗机和高产水稻。坚持科技投入,我
国的工业产品会越来越多,品质越来越好。加上当时我国和非洲拉美的良好关系。接下来
,按照计划,中国援建的铁路和火车源源不断地运来非洲拉美的资源,再把中国的工业制
成品源源不断地销往非洲拉美。
一个国家现代化所需的三个经济条件,工业生产、原料产地和倾销市场,此时都已经具备
。可以说当时虽然物质生活不丰富,但是科技、文化处于一个大爆炸的前夜,非常类似于
二战刚刚结束时后的日本。日本战后用30年时间建成经济强国,而75年周总理也提出要用
25年时间,也就是在20世纪末完成四个现代化。可惜,毛周一去,继任者就放弃了这种路
线。科研经费剧减一半,从1.3%降到0.65%,科研平台放弃,科研队伍解散。
设想一下,如果改革开放后,坚持毛周提出的“自力更生为主,争取外援为辅”,科研平
台不放弃,75年周总理提出的在20世纪末完成四个现代化绝对不是不可完成,至少我们会
多很多有竞争力的产业。看一下毛周时代的工业遗产,航天坚持自主,结果现在接近世界
水平;反之航空和美国合作,结果航空工业灰飞烟灭。卡车坚持外援为辅,现在中国卡车
竞争力超强;反之轿车搞外援为主,结果沦为生产车间,连小小韩国都不如。轮船搞外援
为辅,结果现在竞争力紧逼日韩。
科技和工业是一个国家的脊梁。文革结束,虽然我们有点穷,但是科技发展的不错,就像
一个成长期的少年,有点面黄肌瘦,但是骨骼发育很好,需要的是加强一点营养。欧美经
济黄金时期,各国的研发投入占国民生产总值最高比例在1.5%至2.6%之间。中国1950-1979的最高年份是2.32%,,平均1.28% 。也就是说,改革开放,应该在科技上加大投入,加上0.6%,变成2.0%。可惜,我们选择的是减去0.6%。
呜呼,加上这0.6%,我们就是走一条工业化的GDP道路。减去这0.6%,我们就是走一条去工业化的GDP道路。中国,就是被这0.6%打断了发展的脊梁(此句该不该加?)。
80年代90年代我国的科技投入一直在0.6%徘徊。由于连年投入不足,我国科技最高奖国家技术发明奖98年以后连续6年空缺,科技界到了青黄不接的窘届。这种情况一直持续到到1999年。因为99年发生了一件大事,美国轰炸了我国的大使馆。然后江主席说了一句最中听的话,“历史告诉我们,有些东西是花钱买不来的”。同年,江主席主持了两弹一星有功人员的庆功大会。持续了20年的“造船不如买船”的科技政策才开始慢慢扭转。
不管什么主义、什么经济,矿产资源是经济发展不可缺少的。最近汽油涨价,可见资源单
*国内是不够的。毛周去后,总有人抱怨对亚非拉的外交援助太多,其实这和我国放弃四
个现代化路线有关。按照周总理的规划,实现工业现代化需要大量的资源,从美国苏联那
儿买资源是不可能的,所以亚非拉这些朋友是非交不可的。再次引用江主席的话,“有些
东西是花钱买不来的”。资源也是。苏联在石油管道问题上向我们漫天要价。你说亚非拉
这些朋友要不要呢。
飞机代指科技。很多人举出反例说,科技并不那么重要,法国的的裤子几千美元一条,做
裤子也可以赚钱云云。这是没有说服力的。中国这样的大国,裤子产量太大,一下子生产
成百亿条,全世界每人好几条,价格无论如何是卖不到那么高的。就算是法国,裤子虽然
赚钱,法国总统来中国也是推销空中客车的飞机,而不是几千美元一条的裤子
一个母亲一生撒的8个谎
大学生一定要理解的15件事
非常漂亮的城市夜景
巴西

伦敦
克里兰夫
哥本哈根
奥克兰
尼加拉瀑布
巴黎
德国科隆大教堂 
拉斯维加斯

新加坡 
洛杉矶
芝加哥

不知大家喜欢哪的夜景呢
世界上最接近童话的地方
新天鹅堡是德国路易二世的梦的世界,一个专属美的世界。他一生孤寂,不是面对政治密谋就是人身攻击。在那个君主权力当道的年代,他不满于自己徒有名衔的身份,试图改变而又不得其所,因而常与内阁中的长老意见相悖。他与著名作曲家瓦格纳的交往因过度挥霍,以及公私不分而遭内阁人士与人民的强烈反对。瓦格纳的最终被迫离开慕尼黑,使路易二世愈加厌恶慕尼黑,而倾心于巴伐利亚山区——一个让他感到快乐与自在的世界。
他的感情生活一片空白:22岁那年,他在举行婚礼的两天前突然宣布解除与巴伐利亚公主苏菲的婚事,此后一生未娶。他自己得不到世人的了解,便躲在自己的世界中,轻易不抛头露面,远行时甚至选择夜行。因为对现实不满,他致力于创造自己的童话世界。1869年,就在巴伐利亚南部的天鹅堡遗址上,他勾勒出自己的梦的世界——新天鹅堡。
新天鹅堡是路易二世一个未完成的梦。1886年6月13日,在医药委员会宣布路易二世患有精神病的5天后,路易与古登医生被人发现死在湖边。当时他只有41岁。路易的死给他的家人留下了1400万马克的债务,也给世人留下了未完的梦(路易二世死后工程随之停止)。直到上世纪六十年代,人们还是将建造新天鹅堡斥为愚蠢行为。
世事沧桑,如今德国人把路易二世的梦变成了现实,耗费巨资建成的新天鹅堡成为德国旅游业赚钱的大户,德国最热门的旅游景点之一。
眺新天鹅堡令人有一种梦境般的感觉——高低错落的塔尖在风动的树林中时掩时现,仿佛有人声在浮动。新天鹅堡坐落在群山环抱之中,矗立在石山高原上,背一面清澈透明的湖水,鸟瞰四周缓缓起伏的树林,幽静的自然景色与新天鹅堡梦境般的外貌相互辉映。




给大学男生的27句忠告
大学BBS经典绝句
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